திருமங்கலம்
இடைத்தேர்தல்
சென்னை, ஜனவரி 9, 2009.
Peter Drucker - about Leadership.
Leadership is not magnetic personality—that can just as well be a glib tongue. It is not "making friends and influencing people"—that is flattery.
Leadership is lifting a person's vision to higher sights, the raising of a person's performance to a higher standard, the building of a personality beyond its normal limitations.
The most charismatic leaders of the last century were called Hitler, Stalin, Mao and Mussolini. They were mis-leaders! Charismatic leadership by itself certainly is greatly overstated.
Look, one of the most effective American presidents of the last 100 years was Harry Truman. He didn’t have an ounce of charisma. Truman was as bland as a dead mackerel. Everybody who worked for him worshiped him because he was absolutely trustworthy. If Truman said no, it was no, and if he said yes, it was yes. And he didn’t say no to one person and yes to the next one on the same issue.
The other effective president of the last 100 years was Ronald Reagan. His great strength was not charisma, as is commonly thought, but that he knew exactly what he could do and what he could not do.
-
According to Drucker, what are the traits of effective leadership?
He goes on to say that "...leadership is work, and the foundation of leadership is thinking through the organization's mission, defining it, and establishing it clearly and visibly".
According to Drucker, some of the requirements of good leadership include the following - again, I am summarizing Drucker so please refer to his book The Essential Drucker for all the details:
1. Goals. What distinguishes leaders is their goals and whether he/she holds fast to a few basic standards - exemplifying them in his/her own conduct.
2. Responsibility. Great leaders see leadership as responsibility rather than rank and privilege. Great leaders are rarely permissive - when things go wrong (and they always do), leaders don't blame others. Look at the CEOs of most major airlines or auto manufactures - they repeatedly blame the economy, high energy cost, health care and/or unions for their company's poor performance. This is not leadership.
3. Desire to Surround themselves with Strong Associates. Leaders are not afraid of strength in subordinates and will gladly delegate and praise subordinates. And while great leaders want strong associates they always take ultimate responsibility for mistakes. Humility is a trait of good leadership.
4. Trust and Integrity. Without trust, Drucker says a leader has no followers. To trust a leader it is not necessary to like him/her. Trust is the conviction that the leader means what he/she says. The actions and professed beliefs of a leader must be congruent.
Drucker also says "the gravest indictment of a leader is for his/her organization to collapse as soon as he/she leaves the organization".
-
இன்றைக்கு
திருமங்கலம்
இடைத்தேர்தல்
அமைதியாக
நடந்திருக்கின்றது.
மக்கள்
அச்சமில்லாமல்,
தங்களது
ஜனநாயக கடமையை
ஆற்றியிருக்கின்றார்கள்.
இது
இந்திய மக்கள்
ஜனநாயகத்தின்மீது
வைத்துள்ள
நம்பிக்கையை
எடுத்துக்
காட்டுகிறது.
எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, மக்கள், நரேஷ் குப்தா போன்ற, சிறந்த தலைமைப்பண்பு கொண்ட, நேர்மையான நிர்வாகியின்மேல் கொண்ட அசைக்கமுடியாத நம்பிக்கையை எடுத்துக் காட்டுகிறது.
தோற்றத்தில் வசீகரமில்லை; ஆட்களை மயக்குகின்ற ஆர்ப்பாட்டமான வசீகர பேச்சுமில்லை. ஆனால் செயலில் வீரன். அவரது செயல்பாட்டில் ஏற்படும் பயன்கள், பிரமிக்கவைக்கின்றது. உண்மை, சத்தியத்தின் உருவாக இருக்கின்றார்.
அடுத்து, இந்த இடைத்தேர்தல் ஏன் நடக்கிறது என்று நம்மை நாமே கேட்டுப்பார்க்க வேண்டும்.
திருமங்கலம் தொகுதி எம்.எல்.யே இறந்து போய்விட்டார். அதன் காரணத்தினால் நடக்கிறது - இந்த இடைத்தேர்தல்.
ஒரு சாவின் காரணமாக, இடைத்தேர்தல். அந்த திருமங்கலம் தொகுதி - ஒரு சாவு வீடு.
எல்லா தலைவர்களுக்கும்தான் இந்த கேள்வி.
இழவு வீட்டிலே, எதற்கு இத்தனை ஆர்ப்பாட்டம்?
எந்த அளவுக்கு, நாம் தரம் தாழ்ந்து வாழ்ந்து கொண்டிருக்கின்றோம் என்று எண்ணிப்பார்க்க வேண்டும். ஒரு மனிதனின் சாவு, நமக்கு நம்மை முன்னேற்ற கிடைக்கும் வாய்ப்பாக மாறிவிடுகிறது. நடக்கின்ற ஆர்ப்பாட்டங்களைப் பார்க்கும்போது...
இன்றைக்கு இருக்கும் அரசியல் தலைவர்கள் அனைவரும்... இழவு காத்த கிளிகள்.
வழக்கமான பழமொழி, இலவு காத்த கிளி. ஆனால் இங்கு, இவர்கள், அடுத்தவரது சாவுக்காக காத்திருப்பதைப்போல் தெரிய வருகிறது.
அடுத்து, காசுக்கு ஓட்டு.
காசு கொடுத்து, ஓட்டு வாங்குவதென்பது, காசு கொடுத்து, செக்ஸ் இன்பம் வாங்குவதற்கு இணையாகும்.
காசு கொடுப்பவரும், காசு வாங்குபவரும் இணைந்து நடத்தும் செயலே விபச்சாரம்.
அது உடல் விபச்சாரம்; இது ஓட்டு ஜனநாயக விபச்சாரம்.
காசு கொடுக்காமல், ஓட்டு வாங்கி வெற்றி அடைவதுதான் - கற்பு.
மக்கள், காசுக்கு ஆசைப்படாமல், கற்போடுதான் ஜனநாயக கடமையை செய்ய துடிக்கிறார்கள். அவர்களுக்கு, காசு ஆசையை காட்டி, கற்பை இழக்கச் செய்து விடாதீர்கள்.
அடுத்து, ஹாட்ரிக்.
அது தமிழ் செம்மொழி வார்த்தை அல்ல. தமிழ் வார்த்தையை உருவாக்கிவிட்டு, பிறகு உபயோகப்படுத்துங்கள்.
மதுரையில் ஹாட்ரிக் என்பது கொண்டாடும் விசயம் அல்ல; மிகவும் வருத்தப்படவேண்டிய விசயம்.
ஹாட்ரிக் என்பது மூன்று சாவுகள் ஏற்பட்டு இருக்கு. அதுதான் உண்மை.
அந்த உண்மையை உணராமல், அடுத்து Four, அடுத்து Sixer என்பது சரியல்ல.
தமிழகத்தில், இனி ஒரு இடைத்தேர்தல் இல்லாத நிலை வேண்டும்.
அடுத்து, துணை இராணுவம்.
இது தமிழகத்துக்கு இழுக்கு. அரசியல்வாதிகளுக்கல்ல; அரசாங்க நிர்வாகிகளுக்கு.
அரசியல்வாதிகளைப் பொறுத்தவரை, தேர்தலில் எப்படியாவது வெற்றி. அதற்கு அவர்கள், என்ன விலையானாலும் கொடுப்பார்கள். தேர்தலில் வெற்றி என்றவுடன், அந்த கொண்டாட்டத்தில், துணை இராணுவம் வந்த இழுக்கு, இல்லாமல் போய்விடும்.
அரசாங்க நிர்வாகிகளுக்கு, தேர்தல் வெற்றியில் பங்கு கிடையாது. அதைத்தவிர, துணை இராணுவம் வந்த இழுக்கு, முழுவதும் அரசாங்க நிர்வாகிகளின்மேல் தங்கிவிடும்.
இறுதியாக, இங்கு அரசியல் மற்றும் ஜனநாயகம் சிறப்பாக செயல்படுவது தெரிகிறது.
ஆனால், சமுதாய கண்ணோட்டத்தோடு பார்க்கும்போது, ஒரு பெரிய குறை தெரிகிறது.
அதாவது, இந்த ஆண்கள், பெண்கள் என்ற தனித்தனியான வரிசை.
இந்த வரிசையை வெளிநாட்டவர்கள் பார்க்கும்போது, நமது சமுதாயத்தில், ஆணையும், பெண்ணையும் நம்பி, ஒரே வரிசையில் நிற்க வைக்க முடியாத நிலை என்று எண்ணி விடுவார்கள்.
இது தேர்தல் ஆணையத்தின் பிரச்சனையல்ல; அரசியல் பிரச்சனையும் அல்ல;அரசு நிர்வாகத்தின் பிரச்சனையுமல்ல; இது ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்தின் பிரச்சனை.